2015年7月28日，我公司总经理陈东静携孙萍、张国军两位副总于凌晨五点钟，风尘仆仆前往吉林省鼎庆集团公司参观学习。
来到鼎庆公司映入眼帘的是，到处充满活力的氛围。宽敞的院落，整齐的车辆，鲜亮的标语，门卫热情的值守原则，工人有序的工作脚步，这就是我们走进全国文明单位----鼎庆公司的第一印象。
清晨六点整鼎庆公司董事长，全国劳动模范李万升如约来到了接待室，两家公司，两位领导双手紧紧的握在了一起，公司文员小刘热情的送上一杯热茶，她送来了友谊，也送来了真情，感到企业接待也是树立企业形象的必修课。
快人快语的李万升，开门见山的讲起了搞好企业文化建设是企业发展的百年大计。
第一，家庭化。关爱职工就是关爱企业。小到生日给你过，大到生活不错过，暖字当头人心热，关爱的定位很重要。
第二，学习化。学习的目的在于提高素质，培训员工的目在于培养对企业的忠诚。用积极的带动消极的。固定学习日为10.20.27.三天。
第三，军事化。因为液化气属高危行业，一切按军事化工作，能快速反应，整齐划一自觉执行。企业经营不出问题就等于创造财富。
第四，科学化。用人性化管理推动企业发展。企业科学要结合本企业实际，克服浮躁，烦躁，急躁现象，企业精神二字很重要，文化也就在其中了。
他概括说：一个企业做多大不重要，重要的是能走多久。三年的企业靠激励，十年的企业靠管理，百年的企业靠文化。他强调说：党工建设必不可少。党建强则人心聚，人心聚则企业兴。
我们又要有兴趣的观看了企业发展录像。企业20年发展的艰辛路程，用全体员工不懈的努力，争得了长春市液化气80%的服务份额，企业用优质服务取得了百姓的信誉口碑。企业拿出利润的10%回报社会，大红的奖状，鲜红的绶带标志着党和政府对企业的高度认可。
我们告别了热情的鼎庆人，但我们的心情久久不能平静。向鼎庆人学习什么？
1.管理之中有服务，服务过程少说不，说不之后有思路，思路创新有出路。（科学管理）。
2.无情制度，有情管理。（每天早六点轮流示训）。
3.销售不跟踪，万事一场空。（细节决定成败）。
4.人才靠培养，能力靠训练。（他说，培养对企业忠诚很重要）。
鼎庆人他们有理想很充实，有信念不空虚，有梦定会成真。 走进鼎庆，受益匪浅。
